地產大爆炸 作者：炸天團
來源：地產大爆炸（ID：dichandabaozha）
川渝黔滇桂，五派話西南。
過去兩年，西南房企不斷壯大。2021年中國百強房企，西南有14家房企入選。
相較于2004年，增長超過了一倍。
西南區域房企不斷發展壯大是好事，一方面說明他們的競爭力在不斷加強，另一方面也表明在西部大開發的大背景下，西南區域尤其是成渝經濟圈的投資吸引力不斷增長。
饒是如此，由于粵系房企磅礴、閩系房企激進，相對穩健理性的西南房企在房地產江湖中的存在感始終不高。
過去十幾年來，為西南房企代言的統共就那么幾家：
龍湖、金科、藍光、俊發……
近幾年，漸漸冒頭的又有東原和華宇。不過最近這一年，因了重重事件，西南房企怒刷了一把存在。
01
很遺憾，最近一年讓西南房企怒刷存在的，是一家又一家房企的倒下。
先是彰泰。
去年年底，藍光前高管張巧龍被爆出將離開彰泰不到半個月，就傳出彰泰被旭輝收購的消息。
再后來的故事，大家都知道了，多次強調謹慎“買入”的孫宏斌突然冒出來，以99.1億收購彰泰80%權益，取代旭輝接了盤。
想要逆水行舟，逆勢擴張的黃海濤，就這樣把彰泰送進了孫宏斌的懷里。
然后是藍光。
藍光爆雷好像是一夜之間，在此之前，楊鏗帶領下的楊鏗就好像是從西南上空傳來的一道閃耀全國的藍光，燦爛奪目。
誰也沒想到，全國擴張之時，禍患已經埋下。當光輝黯然失色，藍光的明星高管們連續出走，26歲的楊武正被父親楊鏗推到了臺前。
然而，即便是賣掉旗下醫藥公司迪康藥業，賣掉已經上市的物業公司藍光嘉寶，把全國各地的優質項目擺上貨架，藍光依舊沒有流動性來償還一筆又一筆的到期的債務。
按照屬地紓困企業原則，藍光選擇撤離上海總部，搬回成都尋求地方政府的保護。
再然后是協信。
協信早在2016年就因為遇到問題了，彼時因為盲目去地產化，轉型進入產業地產、金融資管等多個領域，協信陷入現金流危機。
吳旭的解決之道是引入綠地，不料四年以后，協信和綠地對簿公堂。
和綠地鬧翻不久，協信又引入新加坡城市發展（簡稱CDL，中文譯為“豐隆”）。
然而雙方之間也只蜜里調油幾個月，不到一年就在公開場合撕破臉皮，之后CDL索性破罐子破摔，發布公告再也不愿為協信的債務買單。
這個月初，因為北京高院的一紙判決，協信的巨量債務問題再次浮出了水面。
這次，吳旭再也沒能拉來白馬騎士接盤。不得已，協信申請破產重整，再次將自身置于黑暗深淵。
02
以上三家房企之所以引起這么多關注，是因為他們都曾是中國百強房企，特別是藍光，還曾是行業TOP50。
而中小房企，比如中迪禾邦，在疫情期間被爆出裁員后，就迅速進入了破產重組，今年從事的已經完全與地產無關了。
這不是個例，在靜默無息中，大多數破產重組的中小房企就這樣的退出了這個江湖。
記得去年3月，炸天團曾與一位成都的朋友對話，他就表示過四川的市場很低迷，只有舉全省之力托起的成都，市場稍微好些。
同時他還表示，受新冠疫情影響，川企的日子普遍不好過，彼時唯一能稱得上滋潤的，只有不缺錢的新希望。
前段日子炸天團再和他閑聊，他說情況還是一樣的：
有人在吃肉；
有人在喝湯；
有人在找米下鍋；
有人已經無米下鍋。
更具體一點就是：
新希望的日子還是好過；領地半年時間內地產和物業連續上市，正是好風憑借力；口碑不錯的正黃和邦泰正在崛起；藍光在引入戰投續命。
此外，他還補充，產品做得好的日子還是好過，小而美的萬華去成都后，產品同樣艷驚四座，重慶人都是靠搶的……
把目光投向重慶，和當地另一位地產從業小伙伴聊天時，他如是回答：
最難過的肯定是協信；東原自給自足很有特色，撐得住；華宇是老財，一時半會也不會有問題。
至于想要5年翻一番的金科？當務之急是要盡快結束這場意料之外的戰斗，才能在激進擴張的道路上狂奔
03
值得一提的是，西南房企由于市場體量和人才的關系，做大做強的少，卻是個從來不缺故事的區域。
近段時間，圍繞在黃紅云身上的，是 “兩口子鬧掰，小舅子被開，前妻怒了跳出來公開撕”這類人人都愛的八卦。
因為就在去年，在金科和融創的股權大戰中，兩人還聯手斗走了家門口的“野蠻人”孫宏斌。
更早之前的2014年-2015年，黃紅云夫婦還很恩愛，那段時間他們在密集減持套現，還因此牽扯徐翔案。
2016年，黃紅云被帶走調查時，一直覬覦西南市場已久的孫宏斌終于有了可乘之機。
黃紅云是公認的資本市場高手，在重慶論有錢程度，他還是比不上吳亞軍。
吳亞軍是個狠角色，僅涉足房地產開發領域5年，她就把龍湖帶到了重慶房企的前列。
今后20年，龍湖都是業內標桿，是品質的代名詞。
在充斥著男性荷爾蒙的房地產市場，吳亞軍贏得了王石、郁亮等地產大佬的尊敬。
龍湖發跡于重慶，但現在已經是全國性的房企，所以放眼整個西南，屬新希望地產的日子最好過：
它正在取代藍光成為四川一哥。
新希望集團，本來就是四川省最大的民營企業，2019 -2020兩年，因為風口上的豬，劉永好的身價水漲船高，惹來業內同行艷羨，繼而吸引他們前仆后繼入局養豬領域。
劉家一共有四兄弟，當年創業他們摸著石頭過河，如今個個身家百億，其中劉永行和劉永好還曾先后榮登過中國首富之位。
那是一代人的篳路藍縷，也是一代人的傳奇。
04
藍光老板楊鏗的經歷，曾經很讓人羨慕，如今很讓人同情。
四川人民都知道，藍光的創始人楊鏗，他爹的官做到老大老大，大到他說沒有捏著政治資源下海你都不信。
1995年，楊鏗的“藍光大廈”在成都最繁華的春熙路上如期竣工時，是由時任國務院副總理兼外交部長的錢其琛題字書名。
走出四川的楊鏗，肯定想不到，沒有了地方的庇護，那么多大坑會等著自己。
如果說楊鏗在政治資源具有得天獨厚的優勢，那么云南一哥俊發老板李俊的政商資源，就完全是靠自己主動才維系的關系。
李俊是商二代，他的頭腦比一般人靈泛，為承接項目，他在1997-1998年兩年時間內先后共行賄950萬元，包括被勒索的部分，從而鋃鐺入獄。
當時所有人都以為這位青年才俊就此倒下，沒想到兩年后他又東山再起，背后除了有王石站臺，云南政府也為其保駕護航。
直到現在，俊發依然是當之無愧的云南一哥，鑒于其在本土的地位，銷售根本不是問題。
即便是萬科、融創、碧桂園這樣的TOP級房企進入，俊發的銷售數據依然一騎絕塵，去年仍然強勢做到了305億。
在云南省會昆明，更是連續十二年做到第一。
相較于川渝滇三地，貴州和廣西的故事并不多。
彰泰倒下，很多人才知道最猛的時候，他們在大本營桂林一年賣掉約12000套房子，強勢的做到了十個桂林人里有四個彰泰業主。
而貴州，如果不是中國第一神盤花果園項目，房地產江湖的傳說中真的很少出現貴州房企。
05
誠然，如我們前面所說，西南房企做不大，與市場體量有關，與人才有關。
若要深挖，還與區域觀念落后，老板思維不開化有關。
因為縱觀中國發展的軌跡，往往越是開放的地方，越是發展得快，越是觀念落后的地方，老板思維越是受限。
從而在管控上，在戰略制定上，甚至在用人上，都無法與最優秀的企業對標，失去了很多發展機會，也更容易在歷史風云變幻中被時代拋下。
也因此，在這輪調控中，以穩健聞名的西南房企爆雷的一個接一個。
當然，倒下的房企，也各有各的問題。
但從新希望、華宇、東原等房企的崛起來看，每有一批舊人倒下，就會有一批新人站起來。
這是歷史鐵律。
還沒關注的，抓緊上車了！
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原標題： 西南房企，正怒刷存在感
