作者：觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體

來源：觀點(diǎn)（ID：guandianweixin）

年輕似乎也是另一種資本，或會(huì)受到器重，但在某些時(shí)候也會(huì)受到制約。

近期，號(hào)稱“地產(chǎn)圈最年輕”的職業(yè)經(jīng)理人佘潤(rùn)廷傳出一則離職消息，新的落腳點(diǎn)將是“老東家”協(xié)信，后者在一個(gè)多月前曾引入新加坡豐隆集團(tuán)（CDL）為其第一大股東。

5月20日，市場(chǎng)消息稱，新力控股副總裁佘潤(rùn)廷將離職，重返協(xié)信地產(chǎn)擔(dān)任總裁。對(duì)此，新力控股回應(yīng)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體稱：“以官方公告為準(zhǔn)”，而協(xié)信地產(chǎn)方面則表示“并不清楚此事”。

在雙方企業(yè)都未點(diǎn)頭明確前，市場(chǎng)似乎早已對(duì)這一消息深知無誤。事實(shí)上，早在豐隆集團(tuán)入主協(xié)信一個(gè)月后，便有媒體撰文稱，佘潤(rùn)廷將于5月25日出任協(xié)信控股CEO。

接近不惑之年，現(xiàn)齡38歲的佘潤(rùn)廷的職業(yè)發(fā)展道路，似乎總是掌握在自己手中。

只是，隨著去年11月上市后，新力控股沒有給佘潤(rùn)廷更大的發(fā)展空間。陳凱的“高調(diào)”空降，與仍為公司副總裁的佘潤(rùn)廷形成對(duì)比。或許，協(xié)信對(duì)佘潤(rùn)廷而言，仍有另一番天地。

2004年從同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)后，佘潤(rùn)廷便瞄準(zhǔn)了處在發(fā)展勢(shì)頭上的萬科，曾擔(dān)任溫州、上海區(qū)域的總經(jīng)理，這一呆便是8年之久。

在那個(gè)黃金年代，房地產(chǎn)還是“唯規(guī)模論”的發(fā)展時(shí)期。2004年，萬科銷售額未達(dá)百億，但已經(jīng)提出“十年千億”戰(zhàn)略。隨后到2014年，萬科銷售額便超過2000億，佘潤(rùn)廷可以說是經(jīng)歷著萬科高速發(fā)展的階段。

那時(shí)有報(bào)道稱，2011年在萬科40逾名高層干部中，佘潤(rùn)廷是年紀(jì)最小的區(qū)域總經(jīng)理。綜合萬科城市總經(jīng)理及總部部門副總經(jīng)理級(jí)別以上的高層干部的平均年齡為39.1歲，那時(shí)佘潤(rùn)廷年僅29歲。

還未等到升職加薪、提拔到集團(tuán)受重用之時(shí)，2012年，佘潤(rùn)廷選擇辭職，來到協(xié)信。這一年萬科正面臨發(fā)展質(zhì)量、速度等問題，彼時(shí)郁亮曾提出，萬科的發(fā)展策略是過冬。

值得注意的是，在協(xié)信“挖走”佘潤(rùn)廷前，時(shí)任萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛明也在2011年6月遞交辭職申請(qǐng)，并于同年7月加盟協(xié)信擔(dān)任CEO。

該年也是萬科高管出走較多的一年，除了劉愛明，萬科執(zhí)行副總裁袁伯銀、徐洪舸、肖楠等紛紛提出離職。其中袁伯銀出任紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁，給市場(chǎng)留下萬科人比較“搶手”的印象。

在獲得兩名萬科舊將后，協(xié)信的發(fā)展也迎來了高光時(shí)刻。2012年9月，佘潤(rùn)廷到協(xié)信后，便擔(dān)任協(xié)信旗下的全資子公司上海協(xié)信遠(yuǎn)定房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資副總裁及其上海區(qū)域總經(jīng)理。

值得一提的是，上海協(xié)信遠(yuǎn)定正是在佘潤(rùn)廷入職那年11月成立，之后在2014年11月26日，該公司董事、經(jīng)理及監(jiān)事備案中顯示劉愛明、張向東退出，并新增佘潤(rùn)廷及袁鶯。

2012到2017年的5年時(shí)間里，佘潤(rùn)廷看著協(xié)信從簽約銷售突破百億到規(guī)模掉隊(duì)、營(yíng)收及財(cái)務(wù)指標(biāo)下滑、上市遇阻等困境。協(xié)信似乎陷入一場(chǎng)漩渦之中，另一邊佘潤(rùn)廷的職業(yè)生涯也迎來了新的機(jī)遇——和他一樣年輕的新力控股。

佘潤(rùn)廷的任職經(jīng)歷算不上豐富，目前只在萬科、協(xié)信和新力工作數(shù)年。

如果說從萬科到協(xié)信是從“大公司到小公司”，相比起來，佘潤(rùn)廷在新力控股擔(dān)任副總裁一職，可以說是走在職業(yè)生涯的上坡路，彼時(shí)新力銷售規(guī)模擠進(jìn)房企top100榜，佘潤(rùn)廷還可掌管集團(tuán)層面工作，權(quán)力也比區(qū)域總來得要更大一些。

這是佘潤(rùn)廷希望看到的，在選擇與被選擇之間，職業(yè)經(jīng)理人更多考慮的，是從自身利益和發(fā)展空間出發(fā)。

而在新力任職的這兩年多時(shí)間里，佘潤(rùn)廷以副總裁身份出現(xiàn)在媒體面前的機(jī)會(huì)逐漸增多，不論是項(xiàng)目發(fā)布會(huì)、接受采訪，還是上市敲鐘以及首場(chǎng)業(yè)績(jī)會(huì)，佘潤(rùn)廷更多時(shí)候像是新力控股董事長(zhǎng)張園林的發(fā)言人。

此外，佘潤(rùn)廷還擔(dān)任著新力沖刺規(guī)模和赴港上市的重要角色。在陳凱加入前，張園林擁有三位核心高管，其中佘潤(rùn)廷掌管集團(tuán)整體投資、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及品牌管理。

2016年新力開啟全國(guó)化布局的戰(zhàn)略后，先后在惠州、廣州南沙和花都、肇慶、清遠(yuǎn)等擴(kuò)儲(chǔ)，目前在全國(guó)布局四大區(qū)域中心，包括江西省、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角以及中西部。

上市后的首份年報(bào)顯示，新力控股2019年的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)取得較好增長(zhǎng)，其實(shí)現(xiàn)收益269.85億，毛利79.99億，年內(nèi)溢利20.14億，同比分別增長(zhǎng)221%、155%及263%，母公司擁有人應(yīng)占核心利潤(rùn)為18.53億元，同比增長(zhǎng)約485%。

佘潤(rùn)廷時(shí)常帶著一副全黑框眼鏡，身著西裝出席重要場(chǎng)合，總給人一種敦厚務(wù)實(shí)的感覺。按照此時(shí)新力沖千億的發(fā)展節(jié)奏，佘潤(rùn)廷未來在新力控股的地位也越來越重要，是時(shí)候收獲果實(shí)了。

一山容不下二虎。

陳凱的加入，使得原本佘潤(rùn)廷負(fù)責(zé)的板塊和掌權(quán)有所削弱，在地位上，陳凱還是新力控股的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼行政總裁，與張園林平起平坐。

4月15日，CDL以43.9億元收購(gòu)協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)51%股權(quán)，成為后者第一大股東，似是讓吳旭看到重生的機(jī)會(huì)。接軌國(guó)際資本，協(xié)信將獲得更多資金、基金管理等支持。

在CDL入股后，協(xié)信地產(chǎn)將由成熟的協(xié)信管理團(tuán)隊(duì)操盤。這也是吳旭近期開始招兵買馬的原因之一，據(jù)悉，除了佘潤(rùn)廷，藍(lán)光分管營(yíng)銷及CRM板塊的助理總裁谷健也將加入?yún)f(xié)信。

吳旭在引入CDL時(shí)就曾表示，協(xié)信將繼續(xù)尋求新的機(jī)會(huì)，以增加土地和物業(yè)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。與CDL達(dá)成合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著協(xié)信在新的十年中處于真正的轉(zhuǎn)型階段。

只是這一次，在佘潤(rùn)廷或?qū)⒓尤牒蟮膮f(xié)信，未來的發(fā)展道路會(huì)如何，仍有待時(shí)間告訴我們答案。

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原標(biāo)題： 觀點(diǎn)人物|佘潤(rùn)廷從萬科出發(fā)