作者：編輯部

來(lái)源：丁祖昱評(píng)樓市（ID：dzypls）

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為一種資金密集型行業(yè)，對(duì)于資金需求巨大，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大，收購(gòu)兼并成為常態(tài)，在此背景下大多數(shù)的房企都不得不依靠資本平臺(tái)的支持來(lái)維持規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張。

2020年10月，金輝控股與祥生地產(chǎn)先后通過(guò)港交所聆訊，但其經(jīng)歷大相徑庭。 

2013年，金輝控股首次申請(qǐng)赴港上市，可招股書(shū)屢次失效。2016年，金輝轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股市場(chǎng)未果，2020年3月再次申請(qǐng)港股上市，9月26日，據(jù)港交所披露易平臺(tái)顯示，金輝3月份遞交上市申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)狀態(tài)為“失效”，意味著第二次沖擊港交所大門(mén)失敗。9月28日金輝再次向港交所遞交了上市申請(qǐng)書(shū)，最終于10月8日成功通過(guò)港交所聆訊，為了這一天，金輝準(zhǔn)備了多年，前后沖擊數(shù)次。 

與之形成鮮明對(duì)比的是，祥生地產(chǎn)6月3日遞表到10月23日通過(guò)聆訊，前后僅用了142天，單從過(guò)會(huì)時(shí)間看，祥生地產(chǎn)是2019年以來(lái)過(guò)會(huì)用時(shí)最短的一家。 

能被資本市場(chǎng)接納的主要原因之一，或與祥生地產(chǎn)在2019年跨越千億銷(xiāo)售門(mén)檻有關(guān)，與此同時(shí)，祥生地產(chǎn)未結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售額在2020年進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。2017-2019年，祥生未結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售額分別為：426.98億元、757.05億元、864.51億元，2020年前4月，這一數(shù)字為892.27億元。 

數(shù)據(jù)顯示，TOP200房企中，已上市房企的數(shù)量占比約為60%，從各規(guī)模房企的上市情況來(lái)看，TOP50以內(nèi)的上市房企數(shù)量占比最多，超過(guò)了90%，值得注意的是，在中梁控股上市之后，TOP30房企基本實(shí)現(xiàn)全部上市。TOP51-100規(guī)模的房企上市數(shù)量占比約為58%，TOP101至200陣營(yíng)的房企上市率也都超過(guò)了40%，

圖：TOP200各規(guī)模房企上市數(shù)量占比

來(lái)源：CRIC整理

由此可見(jiàn)，房企的上市率與規(guī)模梯隊(duì)呈現(xiàn)出了某種正相關(guān)，這一方面是由于那些規(guī)模擴(kuò)張較快的房地產(chǎn)企業(yè)更容易受到資本市場(chǎng)的青睞，從而更可能通過(guò)上市的方式謀求更好發(fā)展；另一方面，成功上市的房企由于在融資渠道、品牌影響力等方面也更具優(yōu)勢(shì)，也加速了規(guī)模的擴(kuò)張。

從房企的上市地點(diǎn)來(lái)看，港交所最受中小房企青睞，其中約54%的上市房企選擇了赴港上市。此外選擇于上交所掛牌上市的房企達(dá)到了24%、深交所為19%。

之所以更青睞選擇港交所，這主要是由于港交所位于香港，金融制度相對(duì)內(nèi)地更加完善，市場(chǎng)自由及開(kāi)放程度更高；此外機(jī)構(gòu)投資者及公眾參與更為積極，市場(chǎng)活躍度更高。而上交所與深交所由于位于內(nèi)地，在行政監(jiān)管方面較為嚴(yán)格。 

如從2008年起證監(jiān)會(huì)就對(duì)房企在A股的上市進(jìn)行收緊，自2016年起房企在A股的上市渠道已基本封死，金輝集團(tuán)就曾于2016年向上交所提出上市申請(qǐng)，至今仍無(wú)結(jié)果，此外類(lèi)似的情況還有包括如萬(wàn)達(dá)、富力等。

由此可見(jiàn)，房企通過(guò)赴港上市，能夠獲取更為多元的融資渠道，在一定程度上也能規(guī)避境內(nèi)的一些融資限制。 

從未上市的房企規(guī)模情況來(lái)看，隨著10月23日祥生地產(chǎn)成功通過(guò)港交所聆訊，“千億房企”或?qū)⑷可鲜?。除此之外，在未上市的房企中，TOP31-50強(qiáng)房企有2家未上市，他們分別是融僑集團(tuán)、俊發(fā)地產(chǎn)。 

而在TOP51-100強(qiáng)的房企中，有21家房企還未實(shí)現(xiàn)上市。整體來(lái)看，TOP100強(qiáng)的房企中有23家房企未實(shí)現(xiàn)上市。

多數(shù)企業(yè)為尋求規(guī)模的進(jìn)一步上升，都會(huì)選擇上市，而上市之后也為他們帶來(lái)更好的融資機(jī)會(huì)。通過(guò)上市房企不僅可以在IPO時(shí)獲得一筆直接融資，更可以提高企業(yè)透明度，拓寬融資渠道，對(duì)未來(lái)企業(yè)維持流動(dòng)性也有著相當(dāng)?shù)膸椭?/p>

以新力為例，新力控股于2019年11月正式赴港上市。從其2019年的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，2019年新力的凈負(fù)債率相比2018年大幅減少了170.9個(gè)百分點(diǎn)至67%，已處于較安全水平，同時(shí)現(xiàn)金短債比提升至1.43；平均融資成本同比下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)隨著上市融資渠道打開(kāi)，融資成本還有繼續(xù)下降的空間。

事實(shí)上，那些規(guī)模擴(kuò)張較快的房地產(chǎn)企業(yè)更容易受到資本市場(chǎng)的青睞，從而通過(guò)上市的方式謀求更好發(fā)展。

綜合以上兩點(diǎn)，這也導(dǎo)致了房企上市情況與企業(yè)規(guī)模形成了某種正相關(guān)。

在上市的房企中，有不少房企已實(shí)現(xiàn)了雙平臺(tái)上市，如萬(wàn)科、世茂、大悅城等等。一方面，雙平臺(tái)模式能夠拓寬企業(yè)的融資渠道，加強(qiáng)品牌影響力，提升企業(yè)市值表現(xiàn)；另一方面，一般而言，港股更看重商業(yè)發(fā)展，通過(guò)不同業(yè)務(wù)選擇不同主板上市，能夠靈活地為各業(yè)務(wù)板塊提供更多資本支持。還有一部分房企則是通過(guò)母公而實(shí)現(xiàn)整體上市，這類(lèi)企業(yè)如聯(lián)發(fā)、建發(fā)、東原、中冶等。除此之外，如正商、佳源、三盛、福晟等雖然擁有上市平臺(tái)，但集團(tuán)的資產(chǎn)并沒(méi)有完全注入。

我們認(rèn)為，在當(dāng)前背景下，各大中小房企通過(guò)赴港上市雖能解一時(shí)之急，但絕非持久發(fā)展的“靈丹妙藥”。對(duì)于房企而言，如何提升企業(yè)回款能力，降低自身財(cái)務(wù)壓力，同時(shí)摒棄規(guī)模第一的慣有思維、苦煉內(nèi)功、尋求質(zhì)量發(fā)展，才是行業(yè)新背景下的第一要?jiǎng)?wù)。 

對(duì)于新上市房企而言，特別是規(guī)模偏小的區(qū)域型房企，一般在項(xiàng)目資源、區(qū)域布局、資金流以及開(kāi)發(fā)能力等方面都存在一定局限性，如何通過(guò)上市增強(qiáng)品牌區(qū)域知名度、強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)、充分發(fā)揮上市“品牌效應(yīng)”并尋求與優(yōu)勢(shì)房企合作，為企業(yè)帶來(lái)更多資源和機(jī)會(huì)，從而帶來(lái)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、銷(xiāo)售、產(chǎn)品等方面的提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展是關(guān)鍵。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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原標(biāo)題： 陣地丨TOP200房企六成上市，“千億房企”全部上市